Nie szukamy sprzedawców pod presją. Szukamy ludzi, którzy chcą dzielić się prawdą

Być może nie szukasz nowej okazji biznesowej.

Być może szukasz miejsca, gdzie wreszcie nie musisz grać roli.

Roli osoby, która zawsze jest entuzjastyczna.
Zawsze gotowa.
Zawsze wydajna.
Zawsze przekonana, że wystarczy jeszcze trochę się postarać.

Być może byłeś już częścią systemu, który na początku wyglądał pięknie.

Produkty miały sens.
Ludzie byli mili.
Społeczność wydawała się silna.
Wszystko miało energię początku.

A potem stopniowo coś zaczęło się zmieniać.

Niekoniecznie na zewnątrz.

Wewnątrz.

Nagle człowiek czuł nie tylko radość z dzielenia się, ale także presję.
Nie tylko inspirację, ale także oczekiwania.
Nie tylko możliwość, ale także obowiązek.

I być może długo nie chciał się do tego przyznać.

Ponieważ kiedy człowiek poświęcił już czemuś czas, energię, relacje i kawałek życia, nie jest łatwo powiedzieć sobie:

To już mi nie odpowiada.

Nie oznacza to, że wszystko wcześniej było złe.

Nie oznacza to, że ludzie wokół byli źli.

Nie oznacza to również, że człowiek zawiódł.

Czasami człowiek po prostu dojrzewa do punktu, w którym nie chce już kontynuować w ten sam sposób.

I to jest w porządku.

Sprzedaż nie jest problemem. Problemem jest presja.

Chcę to powiedzieć jasno.

Słowa „sprzedawca” nie używam jako obelgi.

Dobry sprzedawca może być uczciwy, profesjonalny i pomocny. Może dobrze doradzić. Może pomóc wybrać właściwe rozwiązanie. Może być prawdziwy.

Każda firma w końcu coś sprzedaje. Również BEWIT.

Bez sprzedaży nie byłoby produkcji.
Bez sprzedaży nie byłoby pracowników.
Bez sprzedaży nie byłoby produktów.
Bez sprzedaży nie byłoby możliwości rozwoju i dalszego służenia.

Sprzedaż jako taka nie jest problemem.

Problemem jest presja.

Problemem jest moment, w którym człowiek wchodzi w relację z drugim człowiekiem głównie po to, aby coś z niego uzyskać.

Problemem jest, gdy z rekomendacji staje się obowiązek.
Gdy z przyjaźni staje się okazja.
Gdy z rozmowy staje się technika.
Gdy z człowieka staje się kontakt.

To nie jest droga, którą BEWIT chce wspierać.

Nie szukamy presji.
Nie szukamy manipulacji.
Nie szukamy biznesu przebranego za przyjaźń.

Szukamy ludzi, którzy chcą dzielić się prawdą.

Czasami człowiek nie odchodzi, bo zawiódł

Uważam to za ważne.

Wielu ludzi nie odchodzi ze starych systemów dlatego, że są słabi.

Odchodzą, bo dojrzeli.

Dojrzeli do tego, że nie chcą już naciskać na siebie.
Nie chcą naciskać na innych.
Nie chcą sprzedawać entuzjazmu, którego sami przestali czuć.
Nie chcą wypowiadać zdań, które brzmią dobrze na szkoleniach, ale w życiu codziennym nie przechodzą im przez usta.

To nie jest porażka.

To jest prawda.

A prawda czasami zaczyna się od bardzo cichego zdania:

„Ja już tak nie chcę.”

Bez dramatu.
Bez walki.
Bez potrzeby osądzania kogokolwiek.

Tylko z wewnętrzną świadomością, że nadszedł czas, aby iść inną drogą.

Dzielenie się ma inną energię niż przekonywanie

Sprzedawca pod presją wchodzi w rozmowę z celem zamknięcia wyniku.

Osoba, która się dzieli, przychodzi z innym nastawieniem.

„To ma dla mnie sens.
Tego używam.
To poznałem.
Spójrz, jeśli chcesz.”

A jeśli druga osoba nie chce, nic się nie dzieje.

Żadnego naciskania.
Żadnego udowadniania.
Żadnego polowania.

Jeśli chce wiedzieć więcej, przestrzeń się otwiera.

Jeśli nie chce, przestrzeń pozostaje zamknięta.

To jest bardzo proste. A jednocześnie bardzo cenne.

Ponieważ wiele systemów mówi o wolności, ale w rzeczywistości daje człowiekowi poczucie, że powinien ciągle kogoś nagabywać, przekonywać i popychać dalej.

A kiedy tego nie robi, czuje, że zostaje w tyle.

W BEWIT nie chcemy, aby człowiek współpracował z poczucia winy.

Chcemy, aby współpracował z wewnętrznej zgody.

To nie jest gra w „nie-sprzedaż”

Być może ktoś powie, że to ostatecznie tylko inny rodzaj marketingu.

I do pewnego stopnia ma rację.

BEWIT to firma. Sprzedaje produkty. Współpraca ma wymiar ekonomiczny. Jeśli ktoś kupi dzięki rekomendacji, powstaje transakcja.

Nie chcemy udawać, że biznes nie istnieje.

Istnieje.

Różnica jest gdzie indziej.

Nie chcemy maskować biznesu za przyjaźnią.
Nie chcemy z dzielenia się robić ukrytej presji.
Nie chcemy używać słów takich jak autentyczność, wolność czy społeczność tylko po to, aby ludzie łatwiej podejmowali decyzje.

Dlatego ważne jest dla nas nie tylko to, co człowiek mówi, ale z jakiego miejsca to mówi.

Jeśli dzieli się prawdą, to jest w porządku.

Jeśli tylko używa delikatniejszych słów dla tej samej presji, to nie jest droga BEWIT.

Prawdziwe dzielenie się nie ma w sobie skurczu

Każdy z nas to kiedyś czuł.

Ktoś nam coś poleca, ale w jego głosie jest napięcie. Jakby za tą rekomendacją kryło się coś jeszcze.

Potrzeba, żebyśmy się zgodzili.
Potrzeba, żebyśmy kupili.
Potrzeba, żebyśmy się przyłączyli.

A potem jest zupełnie inny rodzaj rekomendacji.

Spokojna. Naturalna. Bez oczekiwań.

Człowiek wspomina o czymś przy kawie. Wysyła link. Opowiada o doświadczeniu. Nie dlatego, że musi, ale dlatego, że go to naprawdę zainteresowało.

Tam jest zupełnie inna energia.

I ludzie to rozpoznają.

Może nie wszyscy świadomie. Ale czują to.

Czują, czy są dla ciebie człowiekiem, czy okazją.

Czują, czy coś im oferujesz, czy ich do czegoś zmuszasz.

Czują, czy stoisz za tym sercem, czy planem.

My też się tego uczymy

Nie chcę tworzyć obrazu, że BEWIT to świat bez błędów.

Nie jest.

Jesteśmy żywą firmą. A żywa firma się uczy.

U nas też może się zdarzyć, że ktoś wróci do starych nawyków.
Do zbyt dużego entuzjazmu.
Do zdań, które nie są już do końca jego.
Do tego, że chce przekonać drugiego człowieka szybciej, niż jest to zdrowe.

Jesteśmy ludźmi.

Różnica polega na tym, że nie chcemy z presji robić metody.

Nie chcemy z manipulacji robić szkolenia.
Nie chcemy z wydajności robić miary wartości człowieka.
Nie chcemy z entuzjazmu robić obowiązku.

Kiedy gdzieś pojawia się presja, traktujemy to jako sygnał do powrotu do tego, co istotne.

Do prawdy.
Do spokoju.
Do dobrowolności.
Do szacunku dla człowieka.

To jest dla nas ważne.

Nie doskonałość.

Kierunek.

W BEWIT nie szukamy ludzi, którzy potrafią naciskać

BEWIT nie potrzebuje armii sprzedawców pod presją.

Nie potrzebuje ludzi, którzy potrafią doskonale zamykać rozmowy.
Nie potrzebuje tych, którzy potrafią z każdego kontaktu zrobić rejestrację.
Nie potrzebuje ludzi, którzy potrafią przekonać nawet samych siebie, że presja to właściwie pomoc.

Szukamy innych ludzi.

Ludzi, którzy chcą mówić prawdę.

Ludzi, którzy lubią produkty i nie muszą robić z nich cudu.

Ludzi, którzy potrafią powiedzieć:

„To ma dla mnie sens. Dla ciebie być może też. A być może nie. Obie opcje są w porządku.”

To jest dojrzały sposób współpracy.

I właśnie taka współpraca może przetrwać.

Nie każdy musi współpracować

W BEWIT człowiek może tylko kupować.

I to jest w porządku.

Może wracać do produktów, które lubi.
Może czytać artykuły.
Może śledzić markę.
Może być częścią świata BEWIT bardzo cicho.

Nie musi polecać.
Nie musi tworzyć treści.
Nie musi się angażować.
Nie musi nikomu niczego wyjaśniać.

To jest ważne.

Ponieważ jeśli współpraca ma być zdrowa, musi pozostać możliwość nie-współpracy.

Inaczej to nie jest wolność.

To tylko inaczej nazwany obowiązek.

A my nie chcemy, aby BEWIT stał się obowiązkiem.

Kiedy człowiek naprawdę coś przeżywa, mówi inaczej

Najsilniejsza rekomendacja nie powstaje ze skryptu.

Powstaje z codzienności.

Z łazienki, gdzie zmieniły się kosmetyki.
Z kuchni, gdzie pojawiły się inne składniki.
Z dyfuzora, który stał się częścią wieczoru.
Z produktu, do którego człowiek wraca, bo ma dla niego sens.
Z rozmowy z przyjaciółką, która pyta: „Co tu tak pięknie pachnie?”

To są momenty, w których zaczyna się prawdziwe dzielenie.

Nie na szkoleniu.

W życiu.

A kiedy coś przeżywasz, nie potrzebujesz tylu argumentów.

Mówisz prościej.
Naturalniej.
Prawdziwiej.

I często właśnie to działa najbardziej.

Prawda to nie bierność

Wielu ludzi czuje, że nie są gotowi do współpracy.

Nie mają wystarczającej liczby obserwujących.
Nie mają idealnych zdjęć.
Nie mają odwagi mówić do kamery.
Nie mają doświadczenia biznesowego.
Nie mają czasu na budowanie czegoś wielkiego.

Ale być może wszystko zaczyna się znacznie prościej.

Jednym produktem, którego człowiek naprawdę używa.
Jednym doświadczeniem.
Jedną rozmową.
Jednym postem, który nie jest idealny, ale jest prawdziwy.

To jednak nie oznacza, że nie trzeba nic robić.

Prawda to nie bierność.

Jeśli współpraca ma przynieść rezultat, wymaga pewnej troski.

Trzeba poznać produkty.
Umieć odpowiedzieć na podstawowe pytania.
Wiedzieć, gdzie skierować człowieka.
Czasami wysłać właściwy link.
Czasami napisać post.
Czasami się edukować.
Czasami być cierpliwym, gdy rezultat nie przychodzi od razu.

Różnica polega na tym, że nie musi to być skurcz.

Nie musisz być profesjonalnym sprzedawcą.

Ale powinieneś być osobą, która poważnie traktuje swoje rekomendacje.

Narzędzia mają pomagać, a nie wywierać presję

Aby dzielenie się bez presji nie było tylko piękną ideą, człowiek musi mieć do dyspozycji coś konkretnego.

W BEWIT ma do dyspozycji własny link polecający.
Rejestrację online.
Przegląd zamówień.
Możliwość korzystania ze zniżek i korzyści.
Artykuły produktowe.
Edukację.
Treści, którymi może się dzielić.
Wsparcie.
I możliwość głębszego poznania firmy.

To jest ważne.

Człowiek nie musi wszystkiego wymyślać sam.

Nie musi naciskać.
Nie musi grać roli handlowca.
Nie musi tworzyć sztucznej prezentacji.

Ma na czym się oprzeć.

Nie naciskać nie oznacza nic nie robić. Oznacza robić rzeczy inaczej.

Zamiast przekonywać, pokazywać.
Zamiast obiecywać, wyjaśniać.
Zamiast naciskać, tworzyć przestrzeń.
Zamiast jednorazowej akcji, budować relację.

To jest wolniejsze.

Ale zdrowsze.

Czasami ludzie nie chcą już więcej motywacji

Motywacja może być dobra.

Ale czasami staje się substytutem wewnętrznego sensu.

Człowiek jedzie na wydarzenie. Zachwyca się. Wraca do domu. Przez kilka dni ma energię. Potem przychodzi zwykłe życie. I po pewnym czasie potrzebuje kolejnej dawki motywacji, aby kontynuować.

To jest męczące.

Prawdziwy kierunek nie powinien opierać się na tym, że ktoś musi cię ciągle zapalać z zewnątrz.

Powinien wynikać z wewnętrznej zgody.

Z poczucia:

„Tak. To jest moja droga. To mogę robić spokojnie. Tego nie muszę nikomu udawać.”

Kiedy człowiek czuje zgodność, nie musi tak bardzo naciskać na wydajność.

Idzie wolniej. Ale wytrwalej.

A przede wszystkim bez wewnętrznego oporu.

Zaufanie ma swoje własne tempo

Ja również w biznesie musiałem się nauczyć, że szybkość nie zawsze jest oznaką właściwego kierunku.

Czasami człowiek chce przyspieszyć.
Chce więcej wyjaśnić.
Chce więcej pokazać.
Chce, aby ludzie zrozumieli to, co sam widzi.

Tylko że zaufanie ma swoje własne tempo.

A jeśli człowiek zacznie na nie naciskać, zacznie je tracić.

Dotyczy to biznesu, współpracy i relacji.

Niektóre rzeczy można przyspieszyć.

Zaufanie do nich nie należy.

Dochód, którego człowiek nie musi się wstydzić

Nie ma nic złego w chęci zarabiania.

Pieniądze nie są problemem.

Problemem jest, gdy z ich powodu człowiek zaczyna zdradzać swoje własne poczucie prawdy.

Kiedy poleca coś, w co nie wierzy.
Kiedy naciska tam, gdzie powinien dać przestrzeń.
Kiedy używa słów, które nie są mu właściwe.
Kiedy z powodu wyniku przestaje słyszeć siebie.

Taki dochód może działać przez chwilę.

Ale długoterminowo zabiera spokój.

A spokój jest w biznesie bardzo ważny.

Być może ważniejszy, niż często sobie uświadamiamy.

Ponieważ kiedy człowiek nie ma spokoju w tym, co robi, prędzej czy później zaczyna tracić siłę.

TRUE AFFILIATE jako droga bez maski

BEWIT TRUE AFFILIATE nie polega na tym, że człowiek staje się sprzedawcą.

To możliwość połączenia własnego doświadczenia z nagrodą.

Używam czegoś, w co wierzę.
Dzielę się tym naturalnie.
Jeśli dzięki mnie ktoś odkryje BEWIT i złoży zamówienie, powstaje nagroda.
Jeśli wraca, może powstać długoterminowa wartość.

Nie trzeba robić z tego teatru.

Nie trzeba udawać, że wymiar biznesowy nie istnieje.

Istnieje.

Jeśli ktoś kupi na podstawie rekomendacji, powstaje transakcja.

Ale transakcja nie musi być presją.

Transakcja może być konsekwencją zaufania.

I właśnie to jest dla nas ważne.

Nie chcemy, abyś polecał BEWIT, zanim go poznasz

To jest być może jedna z najważniejszych rzeczy.

Nie trzeba się spieszyć.

Najpierw wypróbuj BEWIT.
Poznaj produkty.
Przeczytaj, na czym opiera się marka.
Spójrz na nasze podejście do jakości.
Pytaj.
Przyjedź i zobacz.

Produkcję.
Laboratorium.
Magazyny i wysyłkę.
Ludzi, którzy stoją za firmą.

Nie chcemy ślepej wiary. Zaufanie powinno opierać się na doświadczeniu.

I dopiero gdy człowiek pozna, że BEWIT naprawdę ma dla niego sens, może zacząć dzielić się inaczej.

Nie jako ktoś, kto dostał zadanie.

Ale jako ktoś, kto zrozumiał.

Dla kogo BEWIT nie jest

BEWIT nie jest dla każdego.

Nie jest dla tych, którzy szukają szybkich pieniędzy bez relacji.

Nie jest dla tych, którzy chcą sprzedawać cokolwiek, jeśli jest tam ciekawa prowizja.

Nie jest dla tych, którzy potrzebują mocnych słów, przesadnych obietnic i presji na decyzję.

Nie jest dla tych, którzy chcą z innych ludzi zrobić wynik.

To nie jest potępienie.

To jest określenie.

Każda marka, która chce przetrwać na dłuższą metę, musi wiedzieć nie tylko, dla kogo jest.

Ale także dla kogo nie jest.

Dla kogo BEWIT jest

BEWIT może mieć sens dla ludzi, którzy chcą polecać bez skurczu.

Dla ludzi, którzy lubią naturalne produkty i chcą się nimi dzielić normalnie, po ludzku i prawdziwie.

Dla ludzi, którzy nie chcą tworzyć presji, ale zaufanie.

Dla ludzi, którzy chronią swoje imię.

Dla ludzi, którzy wolą wolniejszy wzrost niż szybki brak zgodności.

Dla ludzi, którzy czują, że współpraca nie musi opierać się na manipulacji, ale na prawdziwym doświadczeniu.

A być może przede wszystkim dla ludzi, którzy chcą być prawdziwi w tym, co robią.

Podsumowując

Nie szukamy sprzedawców pod presją.

Szukamy ludzi, którzy potrafią być prawdziwi.

Wobec siebie.
Wobec innych.
Wobec produktów.
Wobec marki.
Wobec własnego tempa.

Być może właśnie takich ludzi brakuje dziś najbardziej.

Nie tych najgłośniejszych.
Nie tych najszybszych.
Nie tych, którzy znają najlepsze techniki.

Ale tych, którym można zaufać.

Ponieważ kiedy człowiek dzieli się czymś, w co naprawdę wierzy, nie przekonuje.

Pomaga.

I to jest droga, którą BEWIT chce chronić.

 

Inż. Jiří Černota
założyciel & CEO BEWIT

Be with It.
BEWIT.
BEWIT.LOVE